Open Building ha come obiettivo la digitalizzazione del settore delle costruzioni. Il settore delle costruzioni consuma il 60% delle risorse e produce il 40% delle emissioni di CO2 a livello mondiale, inoltre disperde attraverso la filiera il 49,7% del valore intrinseco.
Da questi dati capiamo quanto sia importante intervenire in modo radicale in termini di sostenibilità del settore e siamo convinti che la digitalizzazione sia la strada per farlo.
Qui in Open Building è importante costruire assieme delle relazioni che ci permettano di crescere, imparare e aiutarsi creando un contesto in cui alla base risiedano serenità, libertà e benessere.
Veniamo da strade diverse e quotidianamente ne percorriamo assieme dei tratti, vogliamo che la nostra dinamicità, la ricerca e la diversità ci aiutino a prestare attenzione all’ecosistema naturale in cui viviamo e comunicarne agli altri la complessità.
Open Factory è assieme al Consiglio di Amministrazione (CDA) l’organo in cui vengono generate, esaminate, sviluppate e valutate le idee strategiche e organizzative nate dalle persone di Open Building. Attraverso Open Factory è definito il nostro modello organizzativo con le caratteristiche di distribuzione della leadership e autorganizzazione attraverso l’adozione di pratiche Teal, siamo di fatto una Learning Organization.
Con Open Factory procede costante il lavoro sulla condivisone valoriale e su argomenti importanti per Open Building; vengono organizzati periodicamente dei tavoli di lavoro tematici, ad adesione libera e secondo interesse, animati con la caratteristica forte di autorganizzazione e capacità decisionale che producono visioni, materiali, strumenti, analisi preliminari.
Crediamo nel valore di fare rete e di lavorare con i nostri clienti in un’ottica di partnership. Coinvolgiamo i nostri clienti in processi di lavoro agile e siamo convinti che il continuo scambio e i metodi di design thinking siano fondamentali per generare idee e condividere opportunità.
